Exposé à l'Assemblée Générale du 23 avril 2008

Bonsoir,

Je vous remercie de bien vouloir m'accorder sept minutes et demi de votre attention. Permettez-moi de me présenter très rapidement : je randonne avec le RIF depuis 2004 suite à mon retour en région parisienne et ai commencé à animer en 2005.

Vous m'avez accompagné pendant 16 sorties en 2006 et autant en 2007, essentiellement le dimanche, en matinée, en journée, en soirée, de nuit aussi traversant Paris ou la forêt de Fontainebleau, sans jamais être perdu en route ;-)
Est-ce que ceux qui m'ont rencontré au moins une fois peuvent lever la main ? Merci...

• Nicole Lacaze et moi avons lancé GyPSy, un groupe d'utilisateurs de GPS en randonnée, groupe qui va bientôt annoncer un nouveau programme de formations et qui a déjà réuni quelques 100 personnes lors de réunions d'information au RIF animées par l'excellent Olivier Mayer ;
• Avec Ed Troupe j'ai relancé deux sorties Anglophone par an où l'on parle exclusivement en anglais ; j'ai aussi relancé celles en allemand ; le RIF est international et tout ça est très sympathique ;
• enfin Karla Déjean, Henri Teyssere, les Cozic et moi avons introduit la Marche Nordique.
  

Vous pouvez d'ailleurs noter que depuis un an chaque Diverticule cite une de ces initiatives auxquelles j'ai activement participé. Et depuis l'anniversaire des 30 ans du RIF en 2006 il y a eu peu d'autres réalisations significatives.

Car le RIF rejette a priori ce qui ne rentre pas dans des procédures existantes ; pour innover il faut déployer une énergie considérable et beaucoup ont laissé tomber. Accordez-moi qu'il serait bien que les bénévoles et les animateurs soient entendus et soutenus quand ils proposent des initiatives pour le rayonnement ou le développement du RIF !

Nous pouvons ce soir agir ensemble sur un point précis : lever quelques blocages pour retrouver un RIF entreprenant, dynamique, convivial, et proposant une plus grande variété de sorties afin qu'il reste la référence en Ile de France et restaure son équilibre économique.

Je m'en explique depuis mi-février sur un site internet appelé 1R9 créé pour l'occasion : je me doute que parmi vous beaucoup n'en ont pas entendu parler... Il faut dire que nos dirigeants n'en ont pas particulièrement fait la promotion, il est assez sévère pour eux...

Vision

Il n'y a pas de fatalité à la baisse du nombre d'adhésions, à la baisse du nombre des sorties, à la baisse du nombre d'animateurs. Il est temps de faire souffler un air neuf au RIF. Il dépend aussi de vous que le RIF propose plus de sorties variées et retrouve son attractivité.

Prescrire et proscrire

C'est pour ça que je vous invite à deux actions complémentaires : prescrire et proscrire.

1. Prescrire en approuvant trois résolutions d'orientation que les futurs conseils d'administration auront à mettre en musique ; le RIF est passablement malade et c'est le traitement que je vous recommande en première intention ;
2. et puis aussi proscrire certains agissements au coeur des problèmes que j'ai constatés car si l'on veut démotiver les animateurs il n'y a qu'à laisser faire impunément. Je fais confiance au futur conseil d'administration pour en instruire le procès s'il le juge nécessaire...
   

Détail des résolutions

Pour les personnes motivées et avec des bonnes lunettes, les trois résolutions sont lisibles sur ce feuillet que vous avez reçu : elles sont conformes aux recommandations de l'audit dont Serge Maindron vous a parlé ici il y a un an et sont complémentaires.

J'espère que vous aurez des remarques et des questions, que je vous propose de noter et pour gagner du temps, d'y répondre dans trois minutes avant de passer au vote. Ca vous va ?

1. Le premier constat que vous pourriez m'accorder c'est que les initiatives et les sorties originales, comme RIF International, permettent de diversifier nos randos et d'enrichir notre offre. Mais les procédures de fonctionnement de l'association très formalisées, pour ne pas dire bureaucratiques, rendent les initiatives très difficiles, trop difficiles. Par exemple ce peut être la cause de la baisse significative du nombre de week-ends. Accroitre la diversité des sorties du RIF est la raison d'être de la Résolution n°1 demandant au conseil de charger un vice-président de la Qualité et du Développement
   
2. 
   La deuxième évidence, c'est qu'être connu facilite le recrutement de nouveaux membres. Les annonces en direction du public non-adhérent lors du lancement de la marche nordique ont permis de pointer l'absence formelle de la communication externe dans la définition des missions de la commission Communication. Il convient de renforcer la promotion du RIF et je vous demande donc d'approuver la Résolution n°2 : Développer la communication externe
   
3. Enfin j'ai diagnostiqué un virus de la sclérose du RIF, qu'il faut traiter : c'est que notre Règlement Intérieur accorde au conseil d'administration un pouvoir opérationnel de décision. En pratique le conseil s'autorise à retirer le pouvoir des mains des responsables qu'il est chargé de nommer, tout lui remonteet sous le voile de l'anonyme et du confidentiel plus personne ne prend de décision. Actuellement ça ne donne pas de bons résultats ; cela handicape les contributions que vous pourriez faire et décourage les porteurs de projets comme moi. D'où la Résolution 3 intitulée : Mettre le règlement intérieur en conformité avec les statuts.

Compte tenu que cette résolution met en cause des décisions du conseil, je demande à notre Président que son vote soit exprimé à bulletin secret.

Avantages

Quels seront les conséquence de ces nouvelles orientations ? Vous pouvez en voir quatre :

1. Premièrement elles redonnent la prépondérance à notre assemblée souveraine en limitant les pouvoirs du Conseil, qui n'est pas assez transparent ni démocratique, on l'a entendu ;
2. Deuxièmement elles recentrent le conseil d'administration sur son rôle essentiel : l'avenir et la pérennité de notre belle association et non les achats de gommes ou de crayons ou la couleur de la couverture du programme ;
3. Troisièmement elles vont amener un mode de management plus transparent, plus légitime, plus responsable, plus souple et plus motivant pour nos futurs responsables ;
   
4. et enfin je suis convaincu que ces modifications vont faciliter nos initiatives à TOUS, tout en permettant un meilleur contrôle de leur pertinence.

Discussion et mise au vote

Je vous invite à voter ces trois résolutions. Elles permettront aux dirigeants dont nous allons élire le tiers dans un instant de relancer un RIF ouvert, entreprenant, dynamique, riche de diversités, et je l'espère surtout sympathique.

Merci de votre attention. J'aurai plaisir à répondre à vos questions...

Luc DUSSART - 23 avril 2008

= O =